Kısaca bahsedeyim; daha önce Çağlar Erol ve yabancı yatırımcılardan yatırım alan Tasit.com, çıktığı yatırım turundan yüksek katılımlı bir yatırımcı grubu ile çıktı. Aralarında Sina Afra, Dr. Haluk Elçi gibi aktif yatırımcılar ve yabancı fonlar  var. (Fonlar ve yerli yatırımcı grupları hariç Digitouch’tan Yunus Güvenen var; bu da önemli bir nokta, yazı sonunda değinmiş olacağım.)

Türkiye’de böyle bir yatırım ilk oluyor sanırım. Bu önemli bir yatırım.Yatırımcıların bir kısmı tek başlarına yüksek meblağlarda 2-3 yatırım yapmaktansa, bir kaç yatırımcı ile küçük meblağlarda daha çok girişime yatırım yapmayı düşünüyorlar. 30,20,50bin tl ile 3 yatırımda ortalama %15 hisse yerine her birine 10bin tl ile 10 girişimde %3 , %4 hisse daha cazip geliyor.

Yıl içerisinde toplam 10 yatırım yapıp, ileride kalan sağların hesabını yapan yatırımcılar, seri yatırımlar yapıyorlar. Türkiye’de henüz seri yatırımcılara pek rastlayamıyoruz. Sina Afra’nın bu yıl Fikirborsasi.com, Somedya.com ve Tasit.com’u, Dr. Haluk Elçi’nin Turkstudent.net ve Tasit.com var. Her iki yatırımcının bunlar haricinde eTohum Fonu bünyesinde gerçekleşen; Pembepanjur.com, Gideros Mobile yatırımları var, ayrıca Dr. Haluk Elçi  Balerin.com’da hisse sahibi. Bu yatırımların 2011′in ikinci yarısında olması nedeni ile yeni gelişen pazarda iyi rakamlar olduğunu söyleyebiliriz. Ayrıca 2011′in seri ve başarılı yatırımlarını gerçekleştiren yatırımcılardan biri de Emre Kurttepeli ; Trendyol dışında Sporcum.com, Balerin.com, Malzemem.com(yeni adı ile evidea.com) yatırımları ile dikey de hızlı gidiyor.

Küçük ölçekte, birden fazla yatırımcının aynı girişime yatırım yapması iki noktada pazar için çok yararlı; girişime finansal kaynak haricinde sağlam bir beyin takımı ve network sağlarken, öbür tarafta girişimci-yatırımcı ekosisteminin hızla gelişmesini sağlıyor. Henüz yatırımcı kimliği oturmamış yatırımcı adaylarının korkularını kaldırmasına yardımcı oluyor. Sektörü iyi bilen birinin de yatırım yapması diğer yatırımcılar için bir nevi cesaret sebebi oluyor.Bunun yanında birden fazla yatırımcı girdiği için koyduğu para daha az olunca rahatlıkla yatırımda bulunabiliyor. Alan ve verenin kafası çok rahat oluyor. Her iki taraf riskleri, çekinceleri minimize etmiş oluyor.

Bugüne kadar bunun gibi bir çok yatırım teşebbüsü bozuldu. Benim bildiğim 3 girişim böyle bir turdan başarılı çıkamadı. Tasit.com’un turdan başarılı çıkmasında Çağlar Erol’un önemli bir etken olduğunu düşünüyorum.

*Yukarıda bahsettiğim Yunus Güvenen’in de dahil olmasında Tasit.com’un kurucu ortağı Birol Kabakoğlu ile ortak bir nokta var. Çağlar Erol her iki isminde yatırımcısı. Benim gözlemlerime göre Çağlar Erol yatırım yaptığı girişimcileri, sonraki yatırımlarına dahil ediyor. Yatırımcıların yatırımlarında en önemli etkenin girişimci olduğunu düşündüğümüzde, Çağlar Erol benimsediği girişimcileri girişimcileri haricinde sektör içinde de geliştiriyor. Daha önceki yatırımında Birol Kabakoğlu yer alırken, bu yatırımında da Digitouch’tan Yunus Güvenen var. Bunlar güzel hareketler. Ondandır ki girişimciler arasında Çağlar Erol’a farklı bir bakış açısı var.  Bunun pazar için en az seri yatırımlar kadar fayda getireceğine inanıyorum. Ve tebrik ediyorum.

Yazıma burada son verirken  Sina Afra’nın Melekler ve Şeytanlar Dönemi yazısını okumanızı tavsiye ediyorum.

Not:Yazıyı vaktisiz, bir sürü iş arasında yazdığımdan biraz kötü bir dil olabilir, idare edin lütfen. Kimse konuya değinmediğinden konu soğumadan yazmak zorunda kaldım.

Durum boktan anlayacağınız ve yine çözüm boktan yöntemlerle aranıyor. Devlet kuruluşundan bu yana tekrarlanan ama hiçbir netice getirmeyen yöntemleri deniyor. Olayı terör penceresinden bakarak savaşı tercih ediyor.Meselenin sosyal boyutunu kabul etmiyor, etse de kendi çerçevesinde kabul ediyor ve biz Kürtlere de bunu dayatıyor.

Bu hükümet de öncekilerin yönteminde ısrar edip, ikinci sınır ötesi harekatı başladı. Bir önceki Şafak Harekatıydı ve bildiğiniz gibi bir işe yaramadı. Bu da bir işe yaramayacak. Öncekinde PKK’ya etkisi önemsenmeyecek dereceydi ama olumlu etkisi yüksek oldu. PKK değişen dünya şartlarında siyasal ve toplumsal zemin hazırladı. Şimdiki operasyona tamamen hazırlıklı artık. PKK dağdaki tüm kadronun ölümüne bile razı, bunu kabul ediyor. Toplumsal yapıyı çok sağlam kurguladı ve oluşturdu, bundan dolayı adeta meydan okuyor. Görünen o ki bu meydan okumada da başarılı ve devleti kendi oyununa çekti. Devlet yeni bir harekat başlattı ve başarılı olma ihtimali yüksek gözüküyor. Söz konusu başarı dağda ne kadar insanın öldüğü tabi. Devlet bu operasyonla dağdakilerin  hepsini öldürebilir, PKK’yı dağda bitirebilir. Bu hükümet ve genel olarak toplum tarafından başarı olarak kaydedilir ve beklentiler daha huzurlu bir ülkeden yana olur. Ama öyle olmaz…

PKK  dağda savaş ile bitirilirse iç savaş çıkar. Bu çok nettir. Devlet bunu göremiyorsa ya aptaldır yada PKK üstü olan KCK ile beraber oyuna dahildir. Son 2 yıla bakarsanız dağdaki çatışmalardan çok şehir içindeki saldırılarda yoğunlaşıldığını görürsünüz. Bazıları kahpece oluyor(polisin izin gününde ensesinden vurulmadı gibi) bazıları normal çatışmalar oluyor. Şayet PKK dağda savaş ile bitirilirse bu çatışmalar çok daha fazla yoğunlaşacaktır. Bugüne kadar taş atan insanlar artık mermi atacaktır. Bu kaçınılmazdır. Ve bu öyle rastgele olmayacaktır, PKK şehirde müthiş bir organize halinde, Hakkari gibi şehirlerdeki hakimiyeti dağdakilerin idaresinden değil, bizzat şehirdeki yönetimin kontrolündedir. Öyle ki kendi mahkemeleri ve idare sistemi bile var. Dağdaki yönetimle uyum içinde olan bu yönetim, sergilenen oyunda önümüzdeki günlerde başkaldırı ile Kürt şehirlerinde kontrolü tamamen ele almaya hazırlanıyor. Bundan dolayıdır ki devleti kışkırtıyorlar ve kendi oyun alanlarına çekiyorlar. Devlet PKK’yı dağla bitirirse de bitirmese de bu PKK’nın faydasınadır. Biterse iç savaş çıkacak şehirleri kontrol altına alacak, bitiremezse devleti ve karşı grupları pes etmiş olarak daha az çatışma ortamı ile bölgeyi kontrol altına alacak. Tabi sözkonusu PKK değil, PKK’nın üst kurumu olan KCK bu akıl dolu  oyunu sergiliyor.

Kürt halkı da buna iyi hazırlandı KCK tarafından. Kurgu o kadar muhteşem yapıldı ki  oyun noksansız sonuçlandı. Seçim öncesi ve sonrasında tüm Kürtlerin damarlarını kabarttılar, hepsinin içini acıttılar ve herkes olduğundan çok daha fazla duyarlı oldu Kürt meselesine.

PKK artık herk Kürt için gerekli bir pozisyona geldi. Kendilerine siyasal alanda engel çıkaran bir devlete karşı silahlı kanadın varlığı, Kürtler için bir varlık güvencesi durumuna geldi. PKK dağda savaş ile bitirilirse güvenceleri kalmayan insanlar, çarelerinin kalmayıp işin kendilerine düştüğünü düşünen onbinlerce insan,kurulan şehir yapılanmasına dahil olup çatışmalara girecektir. Adana’da ve bir kaç şehirde provası bile yapıldı.

Gidişat da oyunun kurgusuna uyuyor. Güzel dileklerde bulunup bunun bir an önce son bulmasını dilemek istiyorum ama kendimi kandırmış olurum. Taraflar dursa da toplum durmaz; toplum Kürtler ve diğer halkların haklarının iadesini kabul etmiyor.Cumhuriyetin kuruluşundan beri etmedi, bugün de etmiyor. İki günde 100askerin ölümünü kabul ediyor ama 7 yaşında okula başlayan bir çocuğun kendi dili ile eğitim görmesini kabul etmiyor. İç acıtı bir durum. Bu kabullenmezlik sürekli acı getiriyor. Bugün acı ile uyanıyor memleket. Yarın da acı ile uyanacağız, ondan sonraki günde acı ile uyanacağız. Maalesef…

2008′deki kriz sonrası tüm ekonomiler gerileri,şimdi de bir çok ülke için çöküşü getirecek bir krizin beklentileri tüm sektörleri stres altına alırken, internet projelerinde krizin esamesi bile okunmuyor.
Global projeler müthiş değerlemeler ile yatırım alıyor, Türkiye’deki son çıkışlar ile sektör krize adeta meydan okuyor. Çıkışlar, ortaklıklar dışında yeni yatırımlar, yeni girişimler internet projelerinin ekonominin dokunulmazı haline getiriyor.

Bu böyle de devam edecek. Online ticaret kısmen offline ticaretin tasarrufu durumunda. Alışverişin en ucuzu, en zahmetsizi internet mağazalarında. Hal böyle olunca, kriz durumunda internet alışverişleri durmadığı gibi grafikler yükseliyor. Alışveriş  bir kültür olduğundan, sadece mağazadan ürünü alıp çıkmakla bitmediğinden insanlar tasarruf sağlamak için evlerinde oturup internetten sipariş vermeyi tercih ediyorlar. Bunun gibi bir çok etkeni var…

Sadece mağazalar için değil, hizmet siteleri için de geçerlidir. Online sinema yükselen tercihler arasında oluyor…

Ekonomideki bu alan henüz (Türkiye’de) tam anlamıyla keşfedilmemiş. Para sahipleri henüz yeni yeni internetle ilgileniyorlar, krizin belirginleşmesi ile yeni kazanç kapıları arayacaklarından internetin farkına varacaklardır. Şuan henüz “tüccarlar” interneti kullanmıyor, kriz sonrası eminim ki çok iyi kullanacaklardır.

Tüccarlar henüz ilgilenmediğinden büyük bir ekonomide giriş için büyük bir kapı var.

“Her kriz bir fırsattır” klasiği şimdi de geçerli. Bizim kuşak girişimcileri için çok büyük bir fırsat var. Nacizane tavsiyem girişimci arkadaşların ellerini çabuk tutması. Sadece girişimci olanlar değil işsizlerin de bunu değerlendirmesi gerekiyor. Deha gibi bir hale sokulan “girişimci” ruhuna ihtiyacınız da yok; iyi bildiğiniz işi biraz gayretle yaparsanız emin olun ki başarırsınız. İhtiyaç olan; yapacağınız işte tecrübe, iyi bir plan, gayret,sabır, istikrar…Bir işte yeterince tecrübeli birinde diğerleri de oluyor genelde. Ve tabi ki başlangıç için biraz para. Diğerleri varsa en kolay elde edebileceğiniz paradır. Çevrenizdekilerden borç para almakta çekinmeyin. Parası olanın size borç vermesi onun için görevdir, kendi düşünmüyorsa ve gönüllü değilse, bu onun ihmalidir, ısrar ederek ona görevini yapmasını sağlarsınız(Bu çevre para konusu ayrı bir blog yazısı olacaktır).

Elimizde ; kriz,büyük ekonomi, açık kapı var yani iyi bir yemek için tüm malzemeler var. Size kalan yemeği pişirmek. Normal bir yemek de değil bu, denir ya “kebap bu kebap” …  Aşçı, usta olmaya gerek yok,denersiniz olmazsa en fazla etleri yakarsınız…

Toparlayacak olursam; internet gibi kebap bir sektörde açık çok, kriz ortamı ile tercih sebebi olmasından dolayı hızla büyüyen bir ekonomide yerinizi almaya başlayın. Kriz gelip geçecek, siz şimdi yerinizi almazsanız, kriz sonrası başkasının yanında yer almak zorunda kalacaksınız. ..

Fatih üzerine tartışmalar ikiye bölünmüş durumda; yerli mi yabancı mı olsun yerel ağırlıklı tartışma konusu, donanımda Apple mi Microsoft mu şıkları ise global ağızların tartışma konusu. Proje büyük olunca bunlar hayli konuşuluyor ve konuşulacak. Benim ilgilendiğim konu “yerel” tartışmaları üzerine.

15 milyon kullanıcıya verilecek bir ürünün Türkiye’de üretilmesi, projenin aslını da aşarak ülkemiz teknoloji gelişiminde bir devrim niteliğinde olur. Teknoloji kullanımında iyi noktada olan Türkiye, üretimde de fena sayılmaz. Her ne kadar tamamen yerli üretimi olmasa da Casper gibi başarılı bir markamız var, Exper iyi durumda, geçmişte Datron iyi ürünlere sahipti, Vestek elektronikte başarılı… Üretmekte diğer ülkelerden hiçbir eksiğimiz yok…

Bu ürünlerin Türkiye’de üretilmesi için iyi ortaklıkların kurulması, iyi organizasyon yeterli oluyor. “Sırtını devlete dayama”  alışkanlığımızı bunda da sürdürebiliriz.Bugünkü bir çok sanayi kuruluşu merhum Özal’ın “el atması” ile gelişti ve güçlü bir şekilde günümüze kadar geldiler. Şuanki hükümet de buna elverişli bir yapı içerisinde, enerji, yapı vb alanlarda ilişkileri olan firmalara destek çıkan hükümet (Bknz. Çalık Holding) ulusal çıkarda bu desteğini oldukça cömertçe kullanabilir. 

Başbakan her yenilikte kendisine, hükümetine pay çıkarma adına ağırlığını fazlasıyla koymakta. Fatih Projesi’nin tanıtılmasındaki iddialı duruşuna devam eder de, otomotivdeki “yerli” ısrarını buna da yöneltirse eminim ki Fatih Projesi bir devrim niteliğine gelir.

Tabi bunun olabilmesi için hükümetin teknolojinin önemini kavraması gerekiyor. Maalesef devlet erkanı henüz teknolojiyi kavramış değil.

Belki Fatih Projesi ile teknolojinin gücüne inanırlar, belki Fatih Projesini yerli malı ile gerçekleştirirler. Belki gelecek nesil özgür teknoloji kullanır…

“Belki”leri sıraladım ama benim beklentim “belki” nin üzerinde.

Bu beklentilerimin yanında Türkiye gerçekleri de var. Projenin  piç* olma ihtimali de var. Türkiye’de işler biraz patron kafası ile yürüdüğünden acemi olduğumuz konuları elimize yüzümüze bulaştırma alışkanlığımız var. Bu ihtimale rağmen projenin yerli olması gerektiğini düşünüyorum.

Fatih Projesi, Devrim Otomobili olur ama sonu aynı olmaz.Umarım…

İlgili linkler
Fatih Projesi http://fatihprojesi.meb.gov.tr/site/

Apple, Microsoft meet with Turkish minister… http://engt.co/nnLX5d

*Çok afedersiniz.

Aslında tam olarak hiç biri değil. Sulanan bir sektörden çıkış arıyolar. Norma İnternet ürün grubundaki satışlardan çok güzel paralar kazandı, kazandırdı. Benzer şekilde aynı sektördeki firmalar da iyi paralar kazandılar. Ürün grubunun kazandırdığı para bir çok firmanın iştahını kabarttı, merdiven altı üretimler çıktı, sahteleri çıktı, ev hanımları girdi pazara… Sektör çorbaya döndü ve içinden çıkılmaz bir hal aldı. Çıkarılan bir ürün, kumar oynamakla aynı durum geldi. Medyanın en ufak olayda bitkisel ürünleri abartılı olarak karalaması, sektörü oldukça zedeledi ve en ufak olayda ürün patlar duruma geldi. Altın Çilek sektördeki büyük vakalardan biridir…

Durum kötü olunca büyük firmalar tek tek çıkış aramaya başladı. Bazıları revizyona giderken bazıları da tamamen farklı alanlara geçiş yapıyorlar. Bunlardan biri de Norma İnternet.Norma, yüksek domain alımları ile markası üzerindeki algıyı değiştirmekle beraber hızlı geçiş yaparken, benzer firmalar sessiz sedasız geçiş yapıyorlar.

Bunun ilkini Küçükoğlu Gıda, Vimjo ile gerçekleştirdi, Küçükoğlu fazla uzaklaşmadan yine kendi sektöründe farklı bir vizyonla Vimjo’yu kurdu.
Yine büyük firmalardan Metin İlaç Saatplus.com’u kurdu, Selay Kimya şuanda ayakkabı üzerine özel bir çalışma yürütüyor… Firsat7.com aynı sektörden bir revizyon…

Metin İlac’ın özel alışveriş sitesi kuracağı da fısıltılar arasında… Yakında sektörden benzer bir kaç geçiş daha bekliyorum…

Bu geçişler kuşkusuz e-ticaret potansiyelimize büyük katkılar yapacaktır. Bu firmaların hepsi iyi oyuncular, iyi paraları var, iyi kadroları var ve e-ticarette pişmişler…

Her güzel değişimin kaçınılmaz cefaları vardır. Ofis, ev, araba vb değişiklikler gibi… Biz de yakın zamanda ofisimizi değiştirdik. Tadilatı yaptık ve hemen geçtik, kullandığımız hizmetlerin devrini, taşıma sonrasına bıraktık. Malum bu işler çilelidir, anlamsız bir sürü uğraşı var, bunlarla uğraşıp geçiş gecikmesin diye sonraya bıraktık.

Elektrik beklediğimiz gibi abuk sabuk işler çıkardı, telefon ve adls nakli yapıldı ama bağladı 4 gün telefonlarımız çalışmadı su için gittim, saat sorunlu olduğundan kontrole geldiler ve şimdi bizim gidip başvuru yapmamız gerekiyor.

Başta da dediğim gibi bu işler çilelidir uğraştırır ve uğraştım… Bu uğraş esnasında İSKİ’de Türkiye standartlarının üstünde hizmetle karşılaştım.

Şöyle
- Danışmadaki 50′li yaşlarında pos bıyıklı hacı abi çok ama çok nezaketli, İSKİ’deki tüm konulara hakim, sizi kurum içinde dolandırmadan direk muhattabına yönlendiriyor.
- Beyaz masadaki görevli çok nezaketli, bilgili ve işle gerçekten ilgileniyor.
- Gişedeki çalışanlar sıcak ve ilgili, açıklayıcı davranıyorlar.
- Orada bekleyen insanların su ihtiyacı için sebil ve plastik bardak konulmuş, soğuk su içilebiliyor. Bardağın bittiği bir ana denk geldim, özürlü kadrosundan alınan ilgili çalışan çok kısa bir sürede bardakları getirdi.
- Saatin kontrolüne gelen iki görevli de gayet nezaketli ve bilgiliydiler. Saat sorunlu olduğundan çözümü konusunda bir iki soru sordum güzel güzel açıkladılar. Gelen görevlilerden biri sofiydi, sakallı, sofi şalvarı giymişti, çok şıktı : ) bu da çok hoşuma gitti. Kişilerin tercihleri onları işlerine engel olmamalı, bu güzel bir örnek.
- Danışmadan çekilen ücretsiz fotokopiler müsvedde kağıda çekiliyor. Daha önce kurumda kullanılmış evrakların arkasına basılıyor.
- En çok beğendiğim hizmetlerinden biri de otoparkta engelliler için ayırdıkları park yeri. Ben sadece 1 alan gördüm ama o alanda en kolay park edilebilecek alandı.

Kamu kurumlarındaki düzensiz, ilgisiz, kötü vb kelimelerin toplamı olan berbat hizmetlerinden sonra İSKİ’deki kaliteli hizmeti görünce bir anda farklı bir ülkede olma hissine kapılıyor insan. İSKİ’de kaliteyi gördüm, umarım diğer kurumlarda da görürüm, görürüz…

Not: Kadıköy’deki İSKİ.

Fırsat alışverişini çok konuştuk, şimdi fırtınanın ardındaki sessizlikteyiz, bu sessizlikte fırsat sektöründen gelen vızıltıları dinliyoruz (çok edebi giriş oldu)… Vızıltı diyorum ama önemsiyorum da, farklı işler güzeldir, bir de tutarlı olsa daha güzel olur… Bu vızıltılardan biri de modelin anlamsızca daraltılması olmuş; mütedeyyin insanlara yönelik fırsat alışverişi…

Fırsat alışverişini özetleyecek olursak; ihtiyacı olmayan, kullanma ihtimali ile bir ürünü/hizmeti kullanıcıysa satmak ve satış sonrası kullanım durumuna göre kazanç elde etmek. Modelin kazancı tamamen israf üzerine.

Gelir modeli israf üzerine kurgulanan bir işte, mütedeyyin kesimi hedef almak göle maya çalmaktan farklı değildir. Mütedeyyin insanlar israfa karşı duyarlıdırlar. Bu duyarlılık aynı zamanda onları tutumlu yapmaktadır. Markete gittiklerinde alışveriş listeleri haricinde bir ürün almaları nadirdir, şekerin nerede, bebek bezinin nerede kampanyada olduğunu bilirler çoğunlukla. Aynı zamanda özel zevk sahibi insanlardır, sıradan her hizmeti kullanmazlar, beğenip satın aldıkları hizmeti de mutlaka kullanırlar.

Böyle bir profile sahip kitleyi fırsat alışverişinde hedef almak, modele tamamen ters bir durumdur. Fırsat alışveriş kurgusunda her şey agresif bir yapı üzerine kuruludur. İyi kurgusu ile kurum bazında pazarlama, kullanıcı bazında pazarlama çok aktiftir ve yüksek bütçeler ile yapılır. Kâra geçiş süresi geleneksel e-ticaret gibi değildir, geleneksel e-ticarette mağazayı açarsınız, pazarlama gücüne bağlı olarak birkaç ay sonra para kazanmaya başlanılır. Fırsat alışverişinde çok hızlı giriş yapılır ve büyük çoğunlukla girişte para kazanılmaya başlanır.Fırsat modelinin bu aksiyonlarını bahse konu olan dar alanda yapmak mümkün olmadığı gibi, bu çabaya girmek de anlamsızdır.

Modeli daraltmak yerine ürün bazında mütedeyyin kesim hedef alınabilir, günde 5 ürün sunuyorsanuz 1 tanesi kadınlara özel plajı olan otel fırsatı olabilir ama tamamen bu kesime odaklanma anlamsız olur. Böyle bir fırsat sitesinin günü kurtarmaktan fazlasını yapabileceğini, fırsat modelinin heyecanlandıran potansiyelini yakalayabileceğini sanmıyorum…

Söz konusu fırsat sitesinin ismini yazmak isterdim,konuyu daha iyi ifade etmiş olurdum. Ve siz de siteyi inceleyip satın alınan fırsat rakamlarına baktığınızda beni daha iyi anlardınız.Geçmişte aynı site sahibinden ağır tepkiler aldığımdan çekindim ve yazmadım umarım siteyi bulursunuz…

Malum çok kapsamlı bir şike operasyonu ile dalgalanıyor spor camiası. Ana merkezinde Aziz Yıldırım ve Fenerbahçe var. Dolayısıyla tepkiler ve alaycı ifadeler oldukça fazla.

Henüz iddia durumunda olan olaylar olduğu halde, direk suçlu olduğunu beyan edip ona göre tepki koymak hiç insancıl değil. Bu tepkiler haricinde bir kesim var ki edep sınırlarını aşıyorlar. Hukuki aşamanın henüz başındayken takımımız ve başkanımızla dalga geçiyorlar. Bu kesim, tamamen çirkef, Fenerbahçe’nin başarılarından dolayı içi hep nefret dolu olan yaramaz,ahlaksız insanlar.

Peki haberler doğru olamaz mı? Fenerbahçe bu sezon 5te 5 yaptı. Eğer şike varsa FenerbahçeTürkiye spor camiasını yönetmiş oluyor. Peki bu mümkün mü, mümkün değil.

Şayet bazı noktalar doğru çıkarsa ve Aziz Yıldırım suçlu bulunursa bu yine birşeyi değiştirmez. Aziz  Yıldırım bizim için yine Aziz Başkan’dır, Türkiye için yine en iyi kulüp başkanıdır. Birinin hırsı sonucu hatalara düşmesi onun başarılarını sıfırlamaz.

Fenerbahçe’nin gelişiminde en büyük pay Aziz Yıldırım’a aittir. Fenerbahçe bugün Türkiye’nin en büyük spor kulübü, Avrupa’nın en iyi kulüplerinden biri ise, bunda Aziz Yıldırım ekteni çok yüksektir.

Aziz Yıldırım Fenerbahçe haricinde Tükiye sporuna büyük katkıları olmuş, diğer takımların gelişimini tetiklemiş biridir.

Ben ve Fenerbahçe camiasının çok büyük bir kısmı bunlara inanmıyoruz. Ama olaki böyle bir şey varsa ve hukuken doğrulanırsa hem Aziz Başkan’ın hem de Fenerbahçe’nin bedelini ödemesine kimsenin itirazı olmaz. Hem bizim tutkumuzu, hem de diğer takım taraftarlarının tutkularını kişisel hırsları için harcadıkları için bedeli ne olursa olsun ödememeliler.

Aziz Başkanın ve kulübümüzün bedel ödemesini kabul ederken biz de bedel ödemeyi kabul ediyoruz. Aziz Başkan’nın kulübe katkılarını bu olaya heba edecek değiliz.

Aziz Başkan her zamanki gibi en büyük başkandır, Fenerbahçe her şeye rağmen en büyük kulüptür. Bu ne bu olayda ne de başka bir olayda değişmez. Her zaman, her koşulda Fenerbahçe bizim vazgeçilmezimidir…

İnternet girişimlerinde planlamalar genelde online tarafta yapılıyor. Analizler ve çalışmalar online odaklı oluyor. Bu doğrudur fakat ihmal edilmemesi gereken, işi çok etkileyen bir faktör de girişimin bulunduğu konum,yani işyerinin bulunduğu muhit.

Bütçe ne olursa olsun tasarruf tüm girişimlerin önemli bir planlamsıdır. Ofisin genel giderleri, ulaşım kolaylığı, yemek vb gider kalemlerinin bütçeyi aşmaması için, bütçeye göre bir mühitte ofis tutulmasında fayda var. Ofis kirası düşük dahi olsa muhitin pahalı olması işletmeye fazla yük getirebiliyor. Aynı şekilde ulaşımının zor olması hem çalışanların enerjilerini heba ediyor hem de fazladan maliyet getiriyor. Yemek konusu da çok önemli, çalışanların istediğini yeme imkanları yoksa, belirli parayla güzel yemek yenilenebilen bir muhit çalışanların daha mutlu ve verimli çalışmasını sağlar. Genel işlerde işyeri tutulmadan bunlar araştırılp hesaplanmalı.

Ticaret üzerine olan girişimlerde bu etkenlere başka önemli etkenler de katılıyor. Özellikle e-ticaret mağazalarında işin gidişatını çok fazla etkileyen faktörler var. Bu faktörlerin başlıcaları kargo ve bankalardır. Sakin, ticari faaliyetlerin az olduğu bir bölgede ofis tutulursa, iş ortakları için küçük işletmelerin de önemi büyüktür. Kadıköy’deki kargo firması için günlük 3 gönderim önemsiz iken hemen yanıbaşındaki Maltepe’de 3 gönderim kargo firması için önemli oluyor. Banka ilişkilerinde de durum aynıdır, yine Maltepe konumunu örnek verecek olursak günlük 500TL işlem gören hesabınız oradaki banka için sizi “iyi müşteri” konumuna koyar.  İki iş ortağı için de “önemli” müşteri olduğunuzdan sizinle daha çok ilgilenirler, ihtiyaç duyduğunuz çalışmalarda kolaylık sağlarlar, kargo firması gönderilerinizi daha ucuza gönderir. Banka ve kargo temel iş ortakları, bunun dışında diğer işlerde de kolaylıklar olur. İlişki içerisinde olduğunuz bütün işletmeler ile birebir ilişkiniz olduğunuzdan, ihtiyaçlar daha kolay giderilir, sorunlar daha kolay çözülür.

Çoğu girişimci arkdaş işi internette diye tamamen oraya odaklanıyor ve offline etkenleri önemsemiyor. Halbuki bu iki işortağı yapılan işin en önemli iki altyapısıdır.

Tabi genel olarak bu durum saçma, yeni bir işletmeye tüm kurumlar yardımcı olmalı, destek olmalı ama unutmamalıyız ki Türkiye’de yaşıyoruz.  Büyük kurumlar yeni, küçük girişimleri iplemiyor,  imkanı bulan geçiriyor vs… Tüm bunlara karşı işletmenin konumuna dikkat etmemiz gerekiyor.

Halen gerek desteklediğim gerek danışmanlık yaptığım teknoloji mağazalarında ilerleme planı, büyüme planında yeni teknolojiler ile büyüme, işin önemli bir kısmıdır. Bunun için her yeni teknoloji  kullanmak gerekiyor. Kullanmaktan kastım yeni bir ürünün, diğerlerinden fazla artısı varsa onu ön plana çıkararak kurumsal fayda sağlamak.

LG ‘nin lansmanında da bu beklentiler ile baktım. Bize 3D özelliği ile D42P ve Led E81 monitör modelleri tanıtıldı. Çok ince teknik detaylarına girmiyorum, ilgilendirmiyor da beni. Benim beğendiğim ve önemsediğim “bu ürün bundan tutar abi” diyeceğim özellikleri size söyleyim:

3D Monitör D42P
- İlk gözüme çarpan modern tasarımı oldu. Bir çok monitörde yenilik, farklılaşma olacak diye abudik gubidik şekillerde yapılıyor.  LG D42P farklı ama çok şık bir tasarıma sahip. Bugüne kadar televizyonların yüksek modellerinde görmeye alışık olduğumuz modern çizgiler LG D42P 3D monitörüne çok iyi yansımış.
- Hem film hem de oyun oynarken performans çok iyi. Beni en çok oyun etkiledi.
Açık ofis yada cafelerde bu monitörlerle oyun oynanmamalı yoksa millet manyak sanar. Oyunu oynarken şekilden şekle girmemek elde değil, çünkü görüntü kaptırıyor.
- Monitörü 3D kullanmak için pahalı ve kaba olan gözlükleri kullanmak gerekmiyor, monitörle beraber güneşgözlüğü gibi basit ve uygun fiyatlı gözlükler kullanılıyor. Evde 3 kişi 3D film izleyecekseniz, sadece gözlüklere bir monitör/lcd tv parası vermenize gerek kalmayacak.

Led E81 Monitör
- 3D monitör gibi bu da çok şık.Ama 3D’nin tasarımını daha çok beğendiğimi söylemeliyim.
- Kablo girişleri monitörün ayağında , monitörün arkasındaki kötü görüntü oluşmuyor.
- Monitörün bir çok fonksiyonel düğmesi var, bu düğmelerin olması güzel, ayağında olması bir daha güzel, monitöre dokunma olmayacağından sağda solda parmak lekesi olmayacak.

İkisinin de ortak özelliği daha az enerji harcamaları. Bu önemli bir nokta. Günümüzde enerji büyük bir sorun, bu ürünler enerji tasarrufları ile çevre dostu.

Yani teknoloji artık çok boyutlu, eskinin sadece ihtiyaç giren ürünleri yok. Bir çok yönü ile ele alınıp bize sunulan ürünler var, monitör grubunda da LG bu işi iyi yapıyor gibi. İlk gözlemlerime göre beğenimi topladı her iki ürün. Yakında kullanım,test için gönderecekler, o zaman gerçekten test etmiş oluruz ve buradan sizlere sonuçları bildiririm. Şimdilik geçer not aldılar, bakalım pratikte başarılı olacaklar mı bu ürünler. Örneğin 3 kişi kanepeye yayılıp 3d film izlediğinde, izleme açısı değişeceğinden dolayı  görüntü kalitesinde bozulma oluyor mu? Bunu çok merak ediyorum doğrusu, etkinlikte bunu konuşmuştuk ama teste kaldı.

Son olarak markanın yani, LG’nin iki model için bile bu kadar detaylı tanıtım yapması, memnuniyet verici, tüketiciler için çok olumlu bir yaklaşım. Umarım gelişerek devam eder….

Monitörler henüz satışta değil ama Temmuz itibarıyla şuradan sipariş verebilirsiniz. Aktifmarketim.com : LG D42P ve  LG E81