Kısaca bahsedeyim; daha önce Çağlar Erol ve yabancı yatırımcılardan yatırım alan Tasit.com, çıktığı yatırım turundan yüksek katılımlı bir yatırımcı grubu ile çıktı. Aralarında Sina Afra, Dr. Haluk Elçi gibi aktif yatırımcılar ve yabancı fonlar  var. (Fonlar ve yerli yatırımcı grupları hariç Digitouch’tan Yunus Güvenen var; bu da önemli bir nokta, yazı sonunda değinmiş olacağım.)

Türkiye’de böyle bir yatırım ilk oluyor sanırım. Bu önemli bir yatırım.Yatırımcıların bir kısmı tek başlarına yüksek meblağlarda 2-3 yatırım yapmaktansa, bir kaç yatırımcı ile küçük meblağlarda daha çok girişime yatırım yapmayı düşünüyorlar. 30,20,50bin tl ile 3 yatırımda ortalama %15 hisse yerine her birine 10bin tl ile 10 girişimde %3 , %4 hisse daha cazip geliyor.

Yıl içerisinde toplam 10 yatırım yapıp, ileride kalan sağların hesabını yapan yatırımcılar, seri yatırımlar yapıyorlar. Türkiye’de henüz seri yatırımcılara pek rastlayamıyoruz. Sina Afra’nın bu yıl Fikirborsasi.com, Somedya.com ve Tasit.com’u, Dr. Haluk Elçi’nin Turkstudent.net ve Tasit.com var. Her iki yatırımcının bunlar haricinde eTohum Fonu bünyesinde gerçekleşen; Pembepanjur.com, Gideros Mobile yatırımları var, ayrıca Dr. Haluk Elçi  Balerin.com’da hisse sahibi. Bu yatırımların 2011′in ikinci yarısında olması nedeni ile yeni gelişen pazarda iyi rakamlar olduğunu söyleyebiliriz. Ayrıca 2011′in seri ve başarılı yatırımlarını gerçekleştiren yatırımcılardan biri de Emre Kurttepeli ; Trendyol dışında Sporcum.com, Balerin.com, Malzemem.com(yeni adı ile evidea.com) yatırımları ile dikey de hızlı gidiyor.

Küçük ölçekte, birden fazla yatırımcının aynı girişime yatırım yapması iki noktada pazar için çok yararlı; girişime finansal kaynak haricinde sağlam bir beyin takımı ve network sağlarken, öbür tarafta girişimci-yatırımcı ekosisteminin hızla gelişmesini sağlıyor. Henüz yatırımcı kimliği oturmamış yatırımcı adaylarının korkularını kaldırmasına yardımcı oluyor. Sektörü iyi bilen birinin de yatırım yapması diğer yatırımcılar için bir nevi cesaret sebebi oluyor.Bunun yanında birden fazla yatırımcı girdiği için koyduğu para daha az olunca rahatlıkla yatırımda bulunabiliyor. Alan ve verenin kafası çok rahat oluyor. Her iki taraf riskleri, çekinceleri minimize etmiş oluyor.

Bugüne kadar bunun gibi bir çok yatırım teşebbüsü bozuldu. Benim bildiğim 3 girişim böyle bir turdan başarılı çıkamadı. Tasit.com’un turdan başarılı çıkmasında Çağlar Erol’un önemli bir etken olduğunu düşünüyorum.

*Yukarıda bahsettiğim Yunus Güvenen’in de dahil olmasında Tasit.com’un kurucu ortağı Birol Kabakoğlu ile ortak bir nokta var. Çağlar Erol her iki isminde yatırımcısı. Benim gözlemlerime göre Çağlar Erol yatırım yaptığı girişimcileri, sonraki yatırımlarına dahil ediyor. Yatırımcıların yatırımlarında en önemli etkenin girişimci olduğunu düşündüğümüzde, Çağlar Erol benimsediği girişimcileri girişimcileri haricinde sektör içinde de geliştiriyor. Daha önceki yatırımında Birol Kabakoğlu yer alırken, bu yatırımında da Digitouch’tan Yunus Güvenen var. Bunlar güzel hareketler. Ondandır ki girişimciler arasında Çağlar Erol’a farklı bir bakış açısı var.  Bunun pazar için en az seri yatırımlar kadar fayda getireceğine inanıyorum. Ve tebrik ediyorum.

Yazıma burada son verirken  Sina Afra’nın Melekler ve Şeytanlar Dönemi yazısını okumanızı tavsiye ediyorum.

Not:Yazıyı vaktisiz, bir sürü iş arasında yazdığımdan biraz kötü bir dil olabilir, idare edin lütfen. Kimse konuya değinmediğinden konu soğumadan yazmak zorunda kaldım.

2008′deki kriz sonrası tüm ekonomiler gerileri,şimdi de bir çok ülke için çöküşü getirecek bir krizin beklentileri tüm sektörleri stres altına alırken, internet projelerinde krizin esamesi bile okunmuyor.
Global projeler müthiş değerlemeler ile yatırım alıyor, Türkiye’deki son çıkışlar ile sektör krize adeta meydan okuyor. Çıkışlar, ortaklıklar dışında yeni yatırımlar, yeni girişimler internet projelerinin ekonominin dokunulmazı haline getiriyor.

Bu böyle de devam edecek. Online ticaret kısmen offline ticaretin tasarrufu durumunda. Alışverişin en ucuzu, en zahmetsizi internet mağazalarında. Hal böyle olunca, kriz durumunda internet alışverişleri durmadığı gibi grafikler yükseliyor. Alışveriş  bir kültür olduğundan, sadece mağazadan ürünü alıp çıkmakla bitmediğinden insanlar tasarruf sağlamak için evlerinde oturup internetten sipariş vermeyi tercih ediyorlar. Bunun gibi bir çok etkeni var…

Sadece mağazalar için değil, hizmet siteleri için de geçerlidir. Online sinema yükselen tercihler arasında oluyor…

Ekonomideki bu alan henüz (Türkiye’de) tam anlamıyla keşfedilmemiş. Para sahipleri henüz yeni yeni internetle ilgileniyorlar, krizin belirginleşmesi ile yeni kazanç kapıları arayacaklarından internetin farkına varacaklardır. Şuan henüz “tüccarlar” interneti kullanmıyor, kriz sonrası eminim ki çok iyi kullanacaklardır.

Tüccarlar henüz ilgilenmediğinden büyük bir ekonomide giriş için büyük bir kapı var.

“Her kriz bir fırsattır” klasiği şimdi de geçerli. Bizim kuşak girişimcileri için çok büyük bir fırsat var. Nacizane tavsiyem girişimci arkadaşların ellerini çabuk tutması. Sadece girişimci olanlar değil işsizlerin de bunu değerlendirmesi gerekiyor. Deha gibi bir hale sokulan “girişimci” ruhuna ihtiyacınız da yok; iyi bildiğiniz işi biraz gayretle yaparsanız emin olun ki başarırsınız. İhtiyaç olan; yapacağınız işte tecrübe, iyi bir plan, gayret,sabır, istikrar…Bir işte yeterince tecrübeli birinde diğerleri de oluyor genelde. Ve tabi ki başlangıç için biraz para. Diğerleri varsa en kolay elde edebileceğiniz paradır. Çevrenizdekilerden borç para almakta çekinmeyin. Parası olanın size borç vermesi onun için görevdir, kendi düşünmüyorsa ve gönüllü değilse, bu onun ihmalidir, ısrar ederek ona görevini yapmasını sağlarsınız(Bu çevre para konusu ayrı bir blog yazısı olacaktır).

Elimizde ; kriz,büyük ekonomi, açık kapı var yani iyi bir yemek için tüm malzemeler var. Size kalan yemeği pişirmek. Normal bir yemek de değil bu, denir ya “kebap bu kebap” …  Aşçı, usta olmaya gerek yok,denersiniz olmazsa en fazla etleri yakarsınız…

Toparlayacak olursam; internet gibi kebap bir sektörde açık çok, kriz ortamı ile tercih sebebi olmasından dolayı hızla büyüyen bir ekonomide yerinizi almaya başlayın. Kriz gelip geçecek, siz şimdi yerinizi almazsanız, kriz sonrası başkasının yanında yer almak zorunda kalacaksınız. ..

Aslında tam olarak hiç biri değil. Sulanan bir sektörden çıkış arıyolar. Norma İnternet ürün grubundaki satışlardan çok güzel paralar kazandı, kazandırdı. Benzer şekilde aynı sektördeki firmalar da iyi paralar kazandılar. Ürün grubunun kazandırdığı para bir çok firmanın iştahını kabarttı, merdiven altı üretimler çıktı, sahteleri çıktı, ev hanımları girdi pazara… Sektör çorbaya döndü ve içinden çıkılmaz bir hal aldı. Çıkarılan bir ürün, kumar oynamakla aynı durum geldi. Medyanın en ufak olayda bitkisel ürünleri abartılı olarak karalaması, sektörü oldukça zedeledi ve en ufak olayda ürün patlar duruma geldi. Altın Çilek sektördeki büyük vakalardan biridir…

Durum kötü olunca büyük firmalar tek tek çıkış aramaya başladı. Bazıları revizyona giderken bazıları da tamamen farklı alanlara geçiş yapıyorlar. Bunlardan biri de Norma İnternet.Norma, yüksek domain alımları ile markası üzerindeki algıyı değiştirmekle beraber hızlı geçiş yaparken, benzer firmalar sessiz sedasız geçiş yapıyorlar.

Bunun ilkini Küçükoğlu Gıda, Vimjo ile gerçekleştirdi, Küçükoğlu fazla uzaklaşmadan yine kendi sektöründe farklı bir vizyonla Vimjo’yu kurdu.
Yine büyük firmalardan Metin İlaç Saatplus.com’u kurdu, Selay Kimya şuanda ayakkabı üzerine özel bir çalışma yürütüyor… Firsat7.com aynı sektörden bir revizyon…

Metin İlac’ın özel alışveriş sitesi kuracağı da fısıltılar arasında… Yakında sektörden benzer bir kaç geçiş daha bekliyorum…

Bu geçişler kuşkusuz e-ticaret potansiyelimize büyük katkılar yapacaktır. Bu firmaların hepsi iyi oyuncular, iyi paraları var, iyi kadroları var ve e-ticarette pişmişler…

Fırsat alışverişini çok konuştuk, şimdi fırtınanın ardındaki sessizlikteyiz, bu sessizlikte fırsat sektöründen gelen vızıltıları dinliyoruz (çok edebi giriş oldu)… Vızıltı diyorum ama önemsiyorum da, farklı işler güzeldir, bir de tutarlı olsa daha güzel olur… Bu vızıltılardan biri de modelin anlamsızca daraltılması olmuş; mütedeyyin insanlara yönelik fırsat alışverişi…

Fırsat alışverişini özetleyecek olursak; ihtiyacı olmayan, kullanma ihtimali ile bir ürünü/hizmeti kullanıcıysa satmak ve satış sonrası kullanım durumuna göre kazanç elde etmek. Modelin kazancı tamamen israf üzerine.

Gelir modeli israf üzerine kurgulanan bir işte, mütedeyyin kesimi hedef almak göle maya çalmaktan farklı değildir. Mütedeyyin insanlar israfa karşı duyarlıdırlar. Bu duyarlılık aynı zamanda onları tutumlu yapmaktadır. Markete gittiklerinde alışveriş listeleri haricinde bir ürün almaları nadirdir, şekerin nerede, bebek bezinin nerede kampanyada olduğunu bilirler çoğunlukla. Aynı zamanda özel zevk sahibi insanlardır, sıradan her hizmeti kullanmazlar, beğenip satın aldıkları hizmeti de mutlaka kullanırlar.

Böyle bir profile sahip kitleyi fırsat alışverişinde hedef almak, modele tamamen ters bir durumdur. Fırsat alışveriş kurgusunda her şey agresif bir yapı üzerine kuruludur. İyi kurgusu ile kurum bazında pazarlama, kullanıcı bazında pazarlama çok aktiftir ve yüksek bütçeler ile yapılır. Kâra geçiş süresi geleneksel e-ticaret gibi değildir, geleneksel e-ticarette mağazayı açarsınız, pazarlama gücüne bağlı olarak birkaç ay sonra para kazanmaya başlanılır. Fırsat alışverişinde çok hızlı giriş yapılır ve büyük çoğunlukla girişte para kazanılmaya başlanır.Fırsat modelinin bu aksiyonlarını bahse konu olan dar alanda yapmak mümkün olmadığı gibi, bu çabaya girmek de anlamsızdır.

Modeli daraltmak yerine ürün bazında mütedeyyin kesim hedef alınabilir, günde 5 ürün sunuyorsanuz 1 tanesi kadınlara özel plajı olan otel fırsatı olabilir ama tamamen bu kesime odaklanma anlamsız olur. Böyle bir fırsat sitesinin günü kurtarmaktan fazlasını yapabileceğini, fırsat modelinin heyecanlandıran potansiyelini yakalayabileceğini sanmıyorum…

Söz konusu fırsat sitesinin ismini yazmak isterdim,konuyu daha iyi ifade etmiş olurdum. Ve siz de siteyi inceleyip satın alınan fırsat rakamlarına baktığınızda beni daha iyi anlardınız.Geçmişte aynı site sahibinden ağır tepkiler aldığımdan çekindim ve yazmadım umarım siteyi bulursunuz…

İnternet girişimlerinde planlamalar genelde online tarafta yapılıyor. Analizler ve çalışmalar online odaklı oluyor. Bu doğrudur fakat ihmal edilmemesi gereken, işi çok etkileyen bir faktör de girişimin bulunduğu konum,yani işyerinin bulunduğu muhit.

Bütçe ne olursa olsun tasarruf tüm girişimlerin önemli bir planlamsıdır. Ofisin genel giderleri, ulaşım kolaylığı, yemek vb gider kalemlerinin bütçeyi aşmaması için, bütçeye göre bir mühitte ofis tutulmasında fayda var. Ofis kirası düşük dahi olsa muhitin pahalı olması işletmeye fazla yük getirebiliyor. Aynı şekilde ulaşımının zor olması hem çalışanların enerjilerini heba ediyor hem de fazladan maliyet getiriyor. Yemek konusu da çok önemli, çalışanların istediğini yeme imkanları yoksa, belirli parayla güzel yemek yenilenebilen bir muhit çalışanların daha mutlu ve verimli çalışmasını sağlar. Genel işlerde işyeri tutulmadan bunlar araştırılp hesaplanmalı.

Ticaret üzerine olan girişimlerde bu etkenlere başka önemli etkenler de katılıyor. Özellikle e-ticaret mağazalarında işin gidişatını çok fazla etkileyen faktörler var. Bu faktörlerin başlıcaları kargo ve bankalardır. Sakin, ticari faaliyetlerin az olduğu bir bölgede ofis tutulursa, iş ortakları için küçük işletmelerin de önemi büyüktür. Kadıköy’deki kargo firması için günlük 3 gönderim önemsiz iken hemen yanıbaşındaki Maltepe’de 3 gönderim kargo firması için önemli oluyor. Banka ilişkilerinde de durum aynıdır, yine Maltepe konumunu örnek verecek olursak günlük 500TL işlem gören hesabınız oradaki banka için sizi “iyi müşteri” konumuna koyar.  İki iş ortağı için de “önemli” müşteri olduğunuzdan sizinle daha çok ilgilenirler, ihtiyaç duyduğunuz çalışmalarda kolaylık sağlarlar, kargo firması gönderilerinizi daha ucuza gönderir. Banka ve kargo temel iş ortakları, bunun dışında diğer işlerde de kolaylıklar olur. İlişki içerisinde olduğunuz bütün işletmeler ile birebir ilişkiniz olduğunuzdan, ihtiyaçlar daha kolay giderilir, sorunlar daha kolay çözülür.

Çoğu girişimci arkdaş işi internette diye tamamen oraya odaklanıyor ve offline etkenleri önemsemiyor. Halbuki bu iki işortağı yapılan işin en önemli iki altyapısıdır.

Tabi genel olarak bu durum saçma, yeni bir işletmeye tüm kurumlar yardımcı olmalı, destek olmalı ama unutmamalıyız ki Türkiye’de yaşıyoruz.  Büyük kurumlar yeni, küçük girişimleri iplemiyor,  imkanı bulan geçiriyor vs… Tüm bunlara karşı işletmenin konumuna dikkat etmemiz gerekiyor.

Halen gerek desteklediğim gerek danışmanlık yaptığım teknoloji mağazalarında ilerleme planı, büyüme planında yeni teknolojiler ile büyüme, işin önemli bir kısmıdır. Bunun için her yeni teknoloji  kullanmak gerekiyor. Kullanmaktan kastım yeni bir ürünün, diğerlerinden fazla artısı varsa onu ön plana çıkararak kurumsal fayda sağlamak.

LG ‘nin lansmanında da bu beklentiler ile baktım. Bize 3D özelliği ile D42P ve Led E81 monitör modelleri tanıtıldı. Çok ince teknik detaylarına girmiyorum, ilgilendirmiyor da beni. Benim beğendiğim ve önemsediğim “bu ürün bundan tutar abi” diyeceğim özellikleri size söyleyim:

3D Monitör D42P
- İlk gözüme çarpan modern tasarımı oldu. Bir çok monitörde yenilik, farklılaşma olacak diye abudik gubidik şekillerde yapılıyor.  LG D42P farklı ama çok şık bir tasarıma sahip. Bugüne kadar televizyonların yüksek modellerinde görmeye alışık olduğumuz modern çizgiler LG D42P 3D monitörüne çok iyi yansımış.
- Hem film hem de oyun oynarken performans çok iyi. Beni en çok oyun etkiledi.
Açık ofis yada cafelerde bu monitörlerle oyun oynanmamalı yoksa millet manyak sanar. Oyunu oynarken şekilden şekle girmemek elde değil, çünkü görüntü kaptırıyor.
- Monitörü 3D kullanmak için pahalı ve kaba olan gözlükleri kullanmak gerekmiyor, monitörle beraber güneşgözlüğü gibi basit ve uygun fiyatlı gözlükler kullanılıyor. Evde 3 kişi 3D film izleyecekseniz, sadece gözlüklere bir monitör/lcd tv parası vermenize gerek kalmayacak.

Led E81 Monitör
- 3D monitör gibi bu da çok şık.Ama 3D’nin tasarımını daha çok beğendiğimi söylemeliyim.
- Kablo girişleri monitörün ayağında , monitörün arkasındaki kötü görüntü oluşmuyor.
- Monitörün bir çok fonksiyonel düğmesi var, bu düğmelerin olması güzel, ayağında olması bir daha güzel, monitöre dokunma olmayacağından sağda solda parmak lekesi olmayacak.

İkisinin de ortak özelliği daha az enerji harcamaları. Bu önemli bir nokta. Günümüzde enerji büyük bir sorun, bu ürünler enerji tasarrufları ile çevre dostu.

Yani teknoloji artık çok boyutlu, eskinin sadece ihtiyaç giren ürünleri yok. Bir çok yönü ile ele alınıp bize sunulan ürünler var, monitör grubunda da LG bu işi iyi yapıyor gibi. İlk gözlemlerime göre beğenimi topladı her iki ürün. Yakında kullanım,test için gönderecekler, o zaman gerçekten test etmiş oluruz ve buradan sizlere sonuçları bildiririm. Şimdilik geçer not aldılar, bakalım pratikte başarılı olacaklar mı bu ürünler. Örneğin 3 kişi kanepeye yayılıp 3d film izlediğinde, izleme açısı değişeceğinden dolayı  görüntü kalitesinde bozulma oluyor mu? Bunu çok merak ediyorum doğrusu, etkinlikte bunu konuşmuştuk ama teste kaldı.

Son olarak markanın yani, LG’nin iki model için bile bu kadar detaylı tanıtım yapması, memnuniyet verici, tüketiciler için çok olumlu bir yaklaşım. Umarım gelişerek devam eder….

Monitörler henüz satışta değil ama Temmuz itibarıyla şuradan sipariş verebilirsiniz. Aktifmarketim.com : LG D42P ve  LG E81

Facebook’un en çok kullanıcıya sahip olduğu 3.ülke olmamız
Keza Twitter’daki aktif kullanıcılarımız
Ve Friendfeed’i ayakta tutan ülke olmamız

Twitter büyük oranda etkili kullanılırken Faceook şişirme bir pozisyonda.

Özellikle daha özele hitap eden Facebook’taki etkileşim oranının düşüklüğü, platformu anlamsız kılıyor. Facebook’ta bağlantı arkadaş bağlamında olduğundan daha yakın, birebir tanışmış yada öncesinde özel iletişimde bulunmuş insanları düşündüğümüzde, kullanıcıların paylaşımlarına aldığı tepkiler çok düşük.

Kullanıcı bir fotoğrafı paylaştığında 300 arkadaşından 2-3 tanesi yorum yapıyor 5-6 tanesi beğeniyor.

Yada güzel bir medya paylaştığında 3-4 kişi anca yorum yapıyor. Halbuki o medyayı paylaşanlar daha fazla.

Kısacası sosyal medya platformlarındaki varlığımız klasik bir Türkiye vakası; balon!

Markaların sosyal medya üzerinden pazarlama çalışmalarında kullandıkları yöntem, kullanıcıların bu pazarlama iletişimindeki kişilik bozukluğuna kadar giden tavırlarından bahsetmek istiyorum.

Markalar bir çok çalışmasında ajanslar (çoğu taşeron) üzerinden kullanıcılar ile etkileşim içerisine giriyorlar. Bloggerlar, hesap sahipleri vs. Bilimum internet kullanıcısıyla iletişime geçerek onlar üzerinden pazarlama yapıyorlar.

Bu iletişim bir çok yöntem ile gerçekleştiriliyor. Kullanıcıya özel hediye göndererek, kullanıcının sorunun çözerek, etkinliğe davet ederek … Çok güzel işler çıkabiliyor; Gerçek Muhabbetin Kitabı, İdo Açıkhava Sinema, Ülker Kırmızı Kutu, Elmacıpazarı Fıstıkları vs vs. Bunların yanında kullanıcıları birer araç olarak kullanan çalışmalar da var.

Siz de görmüşsünüzdür; arkadaş listenizdeki birinin haftada yayınladığı 5 blog yazısının 4′ünde marka olmasını, paylaşımlarındaki marka ifadesinin sıklığını…

İstek üzerine bir araba markasının araba fotoğraflarını paylaşıp “bunu istiyorum” diyen hanımefendiden tutun da kendisine iletilen her marka sayfasını beğenen kullanıcılar… Bir iletiyi paylaşıp sizden altına yorum girmenizi, beğenmenizi isteyen insanlar…

Bu beğen & yorum olayı zaten çığrından çıkmış. Bizzat arkadaşlarımdan bana defalarca gelmiştir, 2-3 defa kırmamak için yorum yapmışlığım, beğenmişliğim var. Hatta şöyle söyleyim pazarlama içerikli iletisine istediği halde yorum yapmadığım, beğenmediğim için artık bana yazmayan bile var… Karşılık vermediğim halde ısrarla gönderen de…

Hasıl-i kelam sosyal medya kullanıcıları birçok anlamda kullanılıyor. İletiler, paylaşımlar ve etkileşimler hesap sahibini ifade ettiğinden, bu paylaşımlarda birilerinin yönlendirmesi varsa hesap sahibi kullanılıyor demektir. Herkesin yönlendirmesine açık, kullanılabilirlik derecesi yüksek, sıradan, basit insanlar oluyorlar…

Benim izlenimlerime göre pek de sosyal değil, genel olarak ; ego iletileri, reklam, argonunu dışavurumu ağırlıklı olarak kullanılıyor. Çok az insan yaşamına paralel olarak, hakkını veriyor. Bunlar dışında direk ideolojik propaganda amaçlı kullananlar var.

Daha tam gökkuşağına kavuşmamış bir sosyal mecramız var ama bazı konularda gökkuşağında buluşabiliyor insanlar. Normal yaşamında ortak birleştiricisi olan üzüntülerimizde, acılarımızda sosyal mecra “sosyal” tanımında aktif oluyor. Bugün Davut‘ta toplandı herkes; hüzün, acı, gözyaşı… Tanımış,kendisiyle iki kelam etmişlerin hıçkırıkları… Hepsi toplanmış iki satırlık iletilerde… Bu kadar olmasa da uzun süredir Davut Topcan’nın durumuna herkes duyarlıydı ve ilgileniyordu … Davut Topcan‘ı kaybetmenin acısı sosyal mecrada kendisini gösteriyor, bayağı…

Birebir karşılaşmadım, merhabam olmadı ama kendisini tanıyordum. Sosyal mecranın acı bölüşmesinden tanışmıştım, blogunu okumuştum, acısına üzülmüştüm. Şimdi ölümüne…  Garip birşey, bilemiyorum. Hiç karşılaşmadığım bir insana fazla üzülmem…

Daha önce İnternet Mutluluğu Kolaylaştırıyor diye yazmıştım, anladım ki internet üzülmeyi de çok kolaylaştırıyor. Doğrusu internet demek doğru olmaz, bir web sitesinden görseydim belki önemsemezdim ki günde onlarcasını okuyorum, Davut’un farkı birebir bir kelime yazmasak da, sosyal dediğimiz mecrada 3.kişiler üzerinden olan etkileşim.

Tartıştığımız sosyal medyanın farklı bir yanı… Hala “sosyal” olduğunu kabul etmesem de bize etkisi çok. Düşünüyorum da kısmen gerçeklerin konu olduğu mecrada Davut’un acısı gerçekten yaşanabilir mi? Yaşamımızdaki acı merasimimiz aynen yansır mı? Sevinçlerimizi bir süre saklı tutarız, müziklerimiz susar, her yanımız hüzündür, yas tutarız. Düşünüyorum da, acaba sosyal mecralar da yas tutar mı?

Google uzun aralığı olmayan zamanlarla sürekli algoritmasını değiştiriyor. Genel anlamda dev bir yapıya sahip sistemin sık sık yeniliklere gitmesi, Google’nin gerçekten zeki bir yapı olduğunun göstergesidir. Çünkü interneti yönlendirdiği gibi buna paralel olarak kendisini çok iyi geliştirmektedir.

Bu gelişimde tüm yönleri ile iyi çalışıyor; kullanıcılar için harika çözümler sunarken, kazanç olarak da çıtasını yükseltiyor. Yeni sistemi caffeine’de olduğu gibi.

Google caffeine algoritmasında aktif siteleri önplana çıkarıyor. Bir sitenin sıralamda yükselebilmesi için sürekli güncel olması büyük önem taşıyor yeni sistem ile. Bu sistem bloglar, sosyal mecralar için pozitif olsa da kurumsal sayfalar için olumsuz bir durumdur. Haber siteleri, bloglar ve diğer güncel sitelerin yapıları gereği güncel olup ilk sıralarda yer alması ile kurumsal sayfalar arkalarda kalarak potansiyel ziyaretçilerinden mahrum kalacaklardır.

Google’de tam olarak bunu istiyor. Arka planda kalan kurumsal sayfaların Adwords’e yönelmesi ve reklam kazançlarının yükselmesi Caffeine’nin temel amacıdır bence.

Kurgu çok iyi; sıralamaya girmek için sürekli güncel olan bloglar ve diğer sayfalar iyi birer yayıncı konumuna gelirken, arka sıralarda kalan kurumsal sayfalar ziyaretçi çekmek için iyi reklamverenler olacaklar.

Google’nin önümüzdeki dönemlerdeki gelirlerinde bunun etkisini çok net göreceğimize eminim…